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​介護職員等処遇改善加算「見える化要件」について

介護職員の処遇改善につきましては、平成29年度の臨時改定における介護職員処遇改善加算の拡充も含め、これまで数次にわたる取り組みが行われて参りましたが、「新しい経済政策パッケージ(平成29年12月8日閣議決定)」において、「介護人材確保のための取組をより一層進めるため、経験・技能のある職員に重点化を図りながら、介護職員の更なる処遇改善を進める。」とされ、令和元年10月の消費税引き上げに伴う介護報酬改定において対応することとされました。
この事を受けて、令和元年度の介護報酬改定において、「介護職員等特定処遇改善加算」が創設されたところです。
当該加算を受けるためには、下記の要件を満たしている必要があります。
A.現行の介護職員処遇改善加算(Ⅰ)から(Ⅲ)を取得していること。
B.介護職員処遇改善加算の職場環境等要件に関し、複数の取組を行っていること。
C.介護職員処遇改善加算に基づく取組について、ホームページの掲載等を通じた「見える化」を行っていること。
という3つの要件を満たしている必要があります。
Cの「見える化」要件とは、①令和2年度からの算定要件で、②介護サービス情報公開制度や自社のホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金改善以外の処遇改善に関する具体的取組内容を公表しているところです。

以上の要件に基づき、当法人における処遇改善に関する具体的取組(賃金改善以外)につきまして、以下のとおり公表します。

​環境要件と当事業所の取り組み

​入職促進に向けた取組

​他産業からの転職者、主婦層、中高年高齢者等、経験者有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

【当法人の取組】

採用専用のホームページを構築し、未経験者専用求人や短時間勤務求人などを掲出することで幅広い人材の採用に取り組んでいる。

​資質の向上やキャリアアップに向けた支援

​エルダー・メンター制度等導入

​【当法人の取組】

​新入職員入職時には担当者を決め仕事内容の教育を実施、相談しにくい内容や日々のちょっとしたことでも担当者と共有できるように必要に応じて交換日誌を活用することもある。担当者以外の管理者・主任等とも仕事の習熟状況を共有、指導方法の検討を行い、本人をバックアップできる環境づくりに努めている。

​両立支援・多様な働き方の推進

​有給休暇の取得しやすい環境の整備

​【当法人の取組】

​シフト作成時、業務に支障のない範囲で有給休暇の取得を促している。できるだけ希望通りに取得できるよ努めている。

​腰痛を含む心身の健康管理

​短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等、健康管理対策の実施

​【当法人の取組】

​短時間労働者を含めた法人負担による定期検診を実施し、必要に応じて健康維持のための助言・促しを実施。職員用の休憩室も設置、休憩時間中の外出や帰宅も可能とし、リラックスできる時間の確保に努めている。

​生産性向上のための業務改善の取組

​高齢者の活躍等による役割分担の明確化

​【当法人の取組】

​清掃は専門スタッフが行うことし介護現場の負担を軽減している。また清掃スタッフは年齢不問とすることで、高齢となった介護職員が希望に応じて短時間勤務で清掃スタッフへ移行できるよう体制を構築している。

​やりがい・働きがいの醸成

​ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気付き踏まえた勤務環境やケア内容の改善

​【当法人の取組】

定例会議や勉強会を開催している。勉強会は業務時間とは違うラフな雰囲気で気軽に日頃の気付きや意見を言える環境をつくり、ケア内容の検討を行っている。定例会議・勉強会ともに現場の課題についてどの職員でも発言しやすい雰囲気で行うよう努めている。

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